Статья рассказывает о том, как инженеры и руководители проектов могут избежать конфликтов, связанных с разными подходами к работе. Приводится пример, в котором инженер (мужчина) и руководитель проекта (женщина) имеют разные цели и подходы к работе, что может приводить к недовольству и конфликту. Дается несколько советов, как избежать таких ситуаций и добиться успешного выполнения проекта.