При переезде компании в новый офис необходимо актуализировать график проекта, чтобы понимать положение дел и спрогнозировать сроки, платежи, поставки. Однако, возможны сложности с участниками команды, которые не хотят заморачиваться на всю эту ерунду с планированием. В таком случае, необходимо предложить свою помощь и контролировать процесс.